《績效！績效！PartⅡ》是全美知名企業管理顧問費迪南‧佛尼斯繼《紐約時報》年度最佳管理叢書《績效！績效！》的最新力作。
經過實證，「教導」已經是一種最有效的、提升員工績效的一對一管理技巧。而本書正是一本最實用的指南，可以協助經理人有效地因應：在不同的工作情境下、如何對不同層級的員工進行教導。
數十年以來，全球無數的經理人，已經成為作者佛尼斯的最佳代言人，因為他們成功地處理了許多最棘手的教導問題。而時至今日，經過全面性的修訂改寫，本書將可以協助經理人面對當今變動快速的職場挑戰，包括缺勤率、高流動率、彈性工時、工作分攤、遠距聯繫，以及如何讓員工跟得上科技變動的腳步等議題。由於書中具備了全新的個案解析、以及新的面對面調停說明。因此，這本指南將成為所有經理人案頭必備的參考書。本書將可協助經理人提升員工的績效與專注力，同時還能讓員工樂在工作！
經過實證，「教導」已經是一種最有效的、提升員工績效的一對一管理技巧。而本書正是一本最實用的指南，可以協助經理人有效地因應：在不同的工作情境下、如何對不同層級的員工進行教導。
數十年以來，全球無數的經理人，已經成為作者佛尼斯的最佳代言人，因為他們成功地處理了許多最棘手的教導問題。而時至今日，經過全面性的修訂改寫，本書將可以協助經理人面對當今變動快速的職場挑戰，包括缺勤率、高流動率、彈性工時、工作分攤、遠距聯繫，以及如何讓員工跟得上科技變動的腳步等議題。由於書中具備了全新的個案解析、以及新的面對面調停說明。因此，這本指南將成為所有經理人案頭必備的參考書。本書將可協助經理人提升員工的績效與專注力，同時還能讓員工樂在工作！