【破出變革的暴風圈－刻不容緩的企業變革、創新與獲利】
在充滿詭譎氣氛的全球市場環境裡，新媒體的轟然繼起，只是一昧徒增更多未知的變數。無論企業主、公司執行長，以及企業內部的員工，無不感受到這股大環境劇烈的「強力震動」－－企業內部變革就此產生。本書作者群在歷時七年、針對《財星》前五百大企業的實際研究及觀察，得出一套企業獲利架構，同時由這些產官學界一致推薦的領導企業親自背書，現身說法企業獲利架構的真實可行性。

本書將提供針對組織創新的頻率與程度進行評估的方法，並且選擇最能因應組織的變革架構，在時間演進的同時，也能因應企業的個別狀況，順暢地在各個架構之間進行轉換。在此，藉由置入適當的架構，將能建構一個完美的組織，從而達成以下功能：

◎自動維繫周期間的連續性，藉此降低混亂的發生。
◎鼓勵那些可以預先做準備的架構，進行持續漸進的改善。
◎創造一個不用擔心失敗的安全地方。
◎建立一項早期警訊的系統，能預先偵測到混亂的產生。
◎訓練專家，由他們將知識傳遞出去。
◎在團隊之間建立穩定性。
◎藉由這套建構，得以處理舉凡企業銷售、風險管理、行政、人力資源管理、企業內部資源管理的全面整合及應變，同時也能整合企業下游的價值鏈。

企業就像在持續增強的暴風中飛翔的海鷗，必須能培養堅強的求生意志，在動亂中仍能維持極高的穩定性。全球經濟的整體風暴已然成形，企業需要的將不再只是故步自封，而是策劃正確的變革之道，勇敢面對大環境不斷產出的種種困境，見招拆招。詳讀本書，將會帶給您更新的體悟，協助您在變局中走的更穩健，更長遠！