助你成功掌控專案的24堂課專案管理充滿了許多正面潛能。若管理得當，便能產生對個人與全公司都有幫助的正向改變。同時它也是升職的踏腳石，提供了高度成就感與多樣性。然而，所有專案經理也都面臨了極大的挑戰。他們必須能夠容忍超出一般接受程度的不確定性與模糊性，而且專案執行失敗對於個人前途的傷害，往往遠大於在其他較不明顯的層面遭遇失敗。若想成為一位成功的專案經理，心理準備和知識或技術一樣重要，然而多數專案管理參考書往往並未提及這一點。清楚了解這個新角色的要件，是做好心理準備的重要第一步。
《成功專案管理手冊》提供了24堂課，詳細描述成功專案管理的基本技巧，教導你了解專案經理的角色、在預算內執行工作、領導團隊、了解並精通基本專案分析工具。此外，還包括以下精采內容： l 激勵你的團隊。 l 發展行動計畫 。 l 進行財務分析。 l 量化與分析風險。 l 管理溝通管道。 l 成功無瑕的交接。 l 擴大學習。 l 記錄目標與成就。本書涵蓋專案管理科學與藝術的精髓，談論如何界定真正需求、建立扎實團隊、與執行財務分析。有效專案管理並不容易，但無論對貴公司或你個人的職業發展，都會受益無窮。《成功專案管理手冊》將幫助你發展能力基礎，成為一個高績效、高聲望與高報酬的專案經理。