MBA的管理課程好貴！
專業的管理書籍好難！
要怎樣才能既經濟實惠又有效的學習管理？
讓團隊加分、公司起死回生的管理法為何？
何不翻開此書，一探管理的大秘密。
管理真有那麼難嗎？書中的管理法，就是這麼簡單！
80/20法則認為：一個小的誘因、投入和努力，通常可以產生大的結果、產出或酬勞。
目標管理法：讓組織中的主管和員工可以親自參與目標的制定，並靠自己的積極性去完成目標。
SWOT分析法：可作為一種瞭解企業本身的優勢、弱勢、機會、威脅的重要工具。
企業再造理論：拋棄現存的流程而代之以全新的業務流程。
5S活動法：以整理、整頓、清掃、清潔和素養為內容，並倡導從小事做起。
戴明的品質管理法：讓日本企業從劣質產品到優質產品的成功管理法。
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