這是一本中國投資啟示實錄，也是一堂價值4.18億美元的中國投資課，是克里索在中國十多年的投資經驗談，故事發生於1990至2000年間。
1992年春節，鄧小平南巡後，改革開放路線自此確立，一把把激動的投資熱火在中國悄悄點燃。從事投資金融業卻對中國深深著迷的英國人提姆．克里索，與一位來自華爾街的銀行家、冒險家派特，兩人從華爾街募集4.18億美元，準備在這一波改革開放裡，搶在中國成為世界工廠前，佔一席之地，實現夢想。
然而，投資是一回事，經營管理又是另一回事。當西方資本主義的企業管理理論，遇上了中國式共產主義的計劃經濟，想做「中國通」的華爾街銀行家卻跌倒在中國地圖上。
作為第一家進入中國的外資,克理索和派特初期猶如在黑夜中摸索，花了好幾年時間才漸漸看清楚在中國做生意的門道。「要想改變中國是不可能的，我們既然把錢花到了這兒，就得照這兒的遊戲法則生存。」
1992年春節，鄧小平南巡後，改革開放路線自此確立，一把把激動的投資熱火在中國悄悄點燃。從事投資金融業卻對中國深深著迷的英國人提姆．克里索，與一位來自華爾街的銀行家、冒險家派特，兩人從華爾街募集4.18億美元，準備在這一波改革開放裡，搶在中國成為世界工廠前，佔一席之地，實現夢想。
然而，投資是一回事，經營管理又是另一回事。當西方資本主義的企業管理理論，遇上了中國式共產主義的計劃經濟，想做「中國通」的華爾街銀行家卻跌倒在中國地圖上。
作為第一家進入中國的外資,克理索和派特初期猶如在黑夜中摸索，花了好幾年時間才漸漸看清楚在中國做生意的門道。「要想改變中國是不可能的，我們既然把錢花到了這兒，就得照這兒的遊戲法則生存。」