惟有包容萬千，才能自由馳騁；惟有選擇精華，才可為我所用。
十多年前，管理學大師、戰略家彼得‧杜拉克曾預言了一個時代的來臨。在那個時代，傳統的、等級制度的管理模式將逐漸淡化，取而代之的是對外界反應更敏感、更精簡的機構。
杜拉克說：「二十年之後的典型的大公司，其管理層將比現今同等規模的公司少一半還多，其管理人員將不到現在的三分之一。其結構、管理問題和關注的內容，將不再和我們至今仍當成規範的、一九五○年前後的那些傳統的製造型企業有共同之處。相反，它更類似於如今的管理者和管理學學者都不注意的組織：醫院、大學和管弦樂隊。」
十多年前，管理學大師、戰略家彼得‧杜拉克曾預言了一個時代的來臨。在那個時代，傳統的、等級制度的管理模式將逐漸淡化，取而代之的是對外界反應更敏感、更精簡的機構。
杜拉克說：「二十年之後的典型的大公司，其管理層將比現今同等規模的公司少一半還多，其管理人員將不到現在的三分之一。其結構、管理問題和關注的內容，將不再和我們至今仍當成規範的、一九五○年前後的那些傳統的製造型企業有共同之處。相反，它更類似於如今的管理者和管理學學者都不注意的組織：醫院、大學和管弦樂隊。」