台灣企業的歷史見證，鴻海集團展現企圖心的註解
企業經營的絕佳個案，您我瞭解鴻海集團的透視鏡
投資大眾的研究祕笈，深度剖析鴻海集團的解剖刀

「企業經營有其文化性和社會性的一面，根植於不同文化與社會的管理理論才是有生命力的知識，這說明了『台灣企業24強+』出版的重要意義和價值之所在。」
──許士軍（元智大學管理研究中心遠東管理講座教授）

「個人研究台灣史，樂觀五南出版社經由出版『台灣企業24強+』，將當代重要企業的面貌描述出來，協助讀者瞭解台企業的經營，期盼史學界也有出版『台灣企業史』的一天。」
──許雪姬（中央研究院台灣史研究所所長）

「探討台灣企業集團經營者的書很多，但是透過伍忠賢教授，且有精湛管理學基礎的筆調，來剖析經營者的經營與管理風格，更能讓讀者看出企業經營的玄妙之處。」
──謝金河（今周刊發行人、財訊月刊社長）

「一般個案難在實用，企業個案難在深入，伍忠賢教授在《鴻海藍圖》一書，發揮其理論、實務、創意與文筆彙整融合的四項專業，讓閱讀成為知識饗宴，值得推薦。」
──杜紫宸　（工業研究院IEK主任

第一章　了解鴻海、郭台銘快易通
第二章　鴻海贏的策略──鴻海三階段、4條成長曲線的策略
第三章　第一條成長曲線──第1C：從連接器到電腦組裝
第四章　第二條成長曲線──第2C：手機
第五章　第三條成長曲線──第3C：消費電子
第六章　第四條成長曲線──第4C：汽車電子、高科技
第七章　組織設計與企業文化
第八章　領導與執行力
第九章　三大挑戰與展望──後郭台銘時代會如何？