中國第一本企業戰略專書
企業家與專業經理人必讀
這是一本針對中國企業戰略發展的論文集，書中的說論解析，明白指出：
中國在歷經改革開放後，面對世界性的競爭，有識者應該體認不該再以「中國一定強」為滿足。
如何扭緊「企業家、企業體、經理人」三股力量？在理解「國家級」與「世界級」的差距後，將清清楚楚的獲得解答！
姜博士把這個主題的研究心得集結出版，可以顯示出他對中國國家級企業「愛之深、責之切」的心意，正所謂「知我心者，謂我心憂」。……本書最有趣之處，是在比較國家級與世界級兩組企業，面對決策轉折點時，如何搓揉「三股纜繩」的過程，更是需要細嚼慢嚥、反覆品嚐。
——台大國企所教授 趙義隆
姜汝祥博士精闢地闡明了一個偉大的公司最基本的商業之道，對比萬科十幾年發展的路程，有些知道做的是對的，但表述不清晰的，姜博士給了清晰的表述；有些還沒弄清楚的，姜博士給了清楚的回答。
——萬科董事長 王石
姜汝祥博士是摩托羅拉培養出來的優秀職業經理，他在公司戰略執行與管理流程方面，深得跨國公司的精髓，更為重要的是，他在中國企業如何提高執行能力上提出了獨到的見解，這些東西我相信就是摩托羅拉這樣的公司，也能從中受益。
——摩托羅拉高級業務與策略經理 童雪松
企業家與專業經理人必讀
這是一本針對中國企業戰略發展的論文集，書中的說論解析，明白指出：
中國在歷經改革開放後，面對世界性的競爭，有識者應該體認不該再以「中國一定強」為滿足。
如何扭緊「企業家、企業體、經理人」三股力量？在理解「國家級」與「世界級」的差距後，將清清楚楚的獲得解答！
姜博士把這個主題的研究心得集結出版，可以顯示出他對中國國家級企業「愛之深、責之切」的心意，正所謂「知我心者，謂我心憂」。……本書最有趣之處，是在比較國家級與世界級兩組企業，面對決策轉折點時，如何搓揉「三股纜繩」的過程，更是需要細嚼慢嚥、反覆品嚐。
——台大國企所教授 趙義隆
姜汝祥博士精闢地闡明了一個偉大的公司最基本的商業之道，對比萬科十幾年發展的路程，有些知道做的是對的，但表述不清晰的，姜博士給了清晰的表述；有些還沒弄清楚的，姜博士給了清楚的回答。
——萬科董事長 王石
姜汝祥博士是摩托羅拉培養出來的優秀職業經理，他在公司戰略執行與管理流程方面，深得跨國公司的精髓，更為重要的是，他在中國企業如何提高執行能力上提出了獨到的見解，這些東西我相信就是摩托羅拉這樣的公司，也能從中受益。
——摩托羅拉高級業務與策略經理 童雪松