無論是大企業的行政總裁，還是中小型企業的領導者，要在二十一世紀的商業競爭社會脫穎而出，除了要有持續發展的願景之外，也需要關注企業內部的團隊管理，才能戰勝對手，創出輝煌的成績。
顧名思義，團隊管理是指領導者如何組織企業內不同部門的人員，讓各個人都能有效發揮自己的職能，提升企業的競爭能力。本書詳細介紹領導者怎樣才能建立一支有效的團隊，發掘各隊員的能力，產生協同作用，為共同的目標和信念而努力。本書也提供領導者進行績效評估的方法及程序，以便及早察覺團隊存在的問題，加以攺善，使企業持續發展。此外，各章末尾均附有思考問題及重點總結，供讀者重溫和討論，方便在日常工作上實踐。本書與一般管理叢書不同之處，在於所引述的內容及討論的重點，都是以香港作為背景，令讀者更能容易有所體會。
本書為香港管理專業發展中心開辦的「劍橋大學考試委員會管理學國際文憑」的教科書。全書的編寫以簡明為原則，務求深入淺出地演繹團隊管理的基本理論及功能。該證書課程尚有「質量管理」、「變革管理」、「市場管理」、「品質管理」、「資訊管理」等科目，部分教科書已由中文大學出版社出版。
顧名思義，團隊管理是指領導者如何組織企業內不同部門的人員，讓各個人都能有效發揮自己的職能，提升企業的競爭能力。本書詳細介紹領導者怎樣才能建立一支有效的團隊，發掘各隊員的能力，產生協同作用，為共同的目標和信念而努力。本書也提供領導者進行績效評估的方法及程序，以便及早察覺團隊存在的問題，加以攺善，使企業持續發展。此外，各章末尾均附有思考問題及重點總結，供讀者重溫和討論，方便在日常工作上實踐。本書與一般管理叢書不同之處，在於所引述的內容及討論的重點，都是以香港作為背景，令讀者更能容易有所體會。
本書為香港管理專業發展中心開辦的「劍橋大學考試委員會管理學國際文憑」的教科書。全書的編寫以簡明為原則，務求深入淺出地演繹團隊管理的基本理論及功能。該證書課程尚有「質量管理」、「變革管理」、「市場管理」、「品質管理」、「資訊管理」等科目，部分教科書已由中文大學出版社出版。