◎懂得OJT才能成為稱職的領導者！
◎管理者不得不知的OJT實施方法！
「OJT：On the Job Tranning」：
是部門主管在日常中，與每一位部屬接觸時，可運用的教育訓練方法。在職場工作的過程中，讓管理者找出培育部屬的方法並實施教導與協助，使工作能順利且有效進行的一切活動，就稱之為OJT(職場內訓練)。
本書主要是介紹使OJT能夠確實有效的基礎作業、觀點、管理方法，並提供可實際運用的「職務訓練計畫的建立方法」，以及在實施OJT的過程中，針對所指導的內容(知識、技能、意識等)，說明管理者能採用的方法與作法。閱讀本書，對於建立OJT制度與實施OJT活動將大有助益。
本書特點
深入淺出地說明OJT(職場內訓練)的內涵。
循序漸進的解說管理者要如何應用OJT做好職場的教導與領導。
◎管理者不得不知的OJT實施方法！
「OJT：On the Job Tranning」：
是部門主管在日常中，與每一位部屬接觸時，可運用的教育訓練方法。在職場工作的過程中，讓管理者找出培育部屬的方法並實施教導與協助，使工作能順利且有效進行的一切活動，就稱之為OJT(職場內訓練)。
本書主要是介紹使OJT能夠確實有效的基礎作業、觀點、管理方法，並提供可實際運用的「職務訓練計畫的建立方法」，以及在實施OJT的過程中，針對所指導的內容(知識、技能、意識等)，說明管理者能採用的方法與作法。閱讀本書，對於建立OJT制度與實施OJT活動將大有助益。
本書特點
深入淺出地說明OJT(職場內訓練)的內涵。
循序漸進的解說管理者要如何應用OJT做好職場的教導與領導。