本書編著者，從台灣電子產品的ＯＤＭ／ＯＥＭ專案開發所遭遇的實例開始
依循著〞ＰＭＢＯＫ專案管理知識體系〞五大階段與九大知識體的程序，鋪敘出專案管
理實例與理論的關聯。透過閱讀本書，將可以加深您對ＰＭＢＯＫ專案管理知識體系〞
的領悟與神會，也更有效的幫助您將〞ＰＭＢＯＫ專案管理知識體系〞實際運用於專案
管理中，你將學會如何具體的運用〞ＰＭＢＯＫ專案管理知識體系〞的技巧，來處理實
務上面臨的問題，本書提供專案經理在不同狀況下，該如何發現問題、如何定義問題與
如何處理問題的解答，協助專案經理逃離各式各樣的窘境。
此外本書也以電子字典中的ＭＰ３功能為實例，來說明每一個專案階段，專
案經理所需要產出與控管的文件以及流程，更是一般談論專案管理書籍所沒有的。
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