松下—江口流的經營學，歸結就是對自我的修練與對部屬的鍛鍊。一個素樸、健康、積極，看重人才，講求團隊，「天行健以自強不息」的君子，自然就會是一位較有成效的經營者。——國立政治大學科技管理研究所專任教授 李仁芳
在這本書裡，我彷彿找到了觀念上的知音，畢竟一個領導者，有時必須承受「高處不勝寒」的孤寂；……江口克彥先生以這一百條經營法則，激盪出成千上萬的成功祕訣。——工研院董事長 林信義
松下幸之助常說：「推展經營之時，重要的是，要同時考慮普遍性、國民性以及時代性這三者」。
本書是以三者之中的普遍性為焦點，歸納寫成。
因為在IT革命、全球化規格等字眼流行的現在，雖然出現了許多新一代的經營者，但不少人不到幾年事業的經營就失速了。說得直截了當一點，是因為他們在「時代性」上一成功就心生傲慢，最後弄到自己的事業經營失速。可以說他們的失敗，乃歸咎於未能掌握「普遍性」之故吧！另一方面，自九○年代初期泡沫破滅後，日本整體的經濟歷經長期的低迷。其間，許多經營者失去自信，沒有把以往從前輩學習、傳承的普遍性理念，充分地教述給後進，這一方面應該反省吧！
什麼是經營中普遍的理念？作者一面回想松下幸之助柔和的語調，一面思索自己的經營體驗，試著列舉出一百項法則。只要人類本質不會立刻改變，就應該可以發現成功的經營本質，以及普遍性吧！
在物質富裕的日本，抓住時代性而一舉成功，是愈來愈簡單，先掌握普遍性的部分將愈顯重要。