◆只有能自己管理、領導自己的員工，才是雇主到處尋找的人。
  事實上，每一位企業管理人心中都期望員工有積極主動的工作態度，
  為企業開發拓展資源盡一份力量。

計畫「需要」，就是計畫人生！
       或許你會想：為什麼你一直兢兢業業，刻苦勤奮卻無法取得成就？因為，只有忠誠和勤奮遠遠不夠。事事待命而行，滿足於完成交付給自己的任務的員工，將會越來越吃力不討好。
      做事之難，做成功尤其難，大多數人想要工作，而且希望把工作做好，但卻遇到其他橫加攔阻的人，這些人或許是你的朋友、你的親人、你的上司、你的師長，他們會在你聚精會神做自己的事情的時候插入：「請你停下來，幫我先做這件事情。」「你做這個幹什麼？先停下來，這件事才是你需要做的。」「做這個是沒有用的，我認為你還是做別的事情吧！」
於是，你不得不停下手中的工作，做別人交代的事情。而這些事情，往往並不是你需要做的事情。
    把太多的時間給了別人，被別人牽著鼻子走路，其實，別人讓你所做的事情，往往並不是你需要做的事。

     什麼才是我們需要做的事情？正確認識你自己的興趣、能力、激情、慾望、壓力、好惡、理想……把這種對你自己的認識，溶化灌輸到你在職場上的追求與奮鬥中，明確地知道究竟什麼是你需要做的事，根據這些你需要做的事情，計畫你的人生。
     世界成功大師安東尼祿賓說道：「有什麼樣的目標就有什麼樣的人生。」看清楚自己的目標，別被其他雜事侵佔你的生活和工作，把需要轉換成行動，事情才能由夢想變成現實。
「做需要做的事」的理念要求的是在人生的每一分鐘裏，都要有堅定、清晰的奮鬥目標。它的核心思想就是我們的「個人努力」不能是盲目的，你必須運用你的判斷和努力，為自己的利益、成功，去做需要做的事。
   

    只有能自己管理、領導自己的員工，才是雇主到處尋找的人。事實上，每一位企業管理人心中都期望員工有積極主動的工作，為企業開發拓展資源盡一份力量。
本書認為，別人建議的「你應該做什麼」、「你適合做什麼」，絕對沒有「我想做什麼」、「我有能力做好什麼」重要。現在，讓我們翻開這本書，邁出我們實現人生目標的第一步。