6Sigma手法是──
經營管理幹部必備基本常識
推行TQM必知的QC手法
美國經營管理革新中，發揮最大功效的管理方法
沒看過這本書，千萬不要說你知道六標準差！
６σ（6Sigma）是──
表示不良或過失發生機率的統計術語
企業品質經營的目標
6Sigma手法是──
將不良或失誤的發生率訂在一百萬分之3.4以下的高水準目標
依據此「6σ」的目標，推動公司整體性的活動
本書特色：
讀者毋需高深的統計學知識
儘量不用艱澀難懂的專有名詞來說明
提供各大企業導入6Sigma的情形作為參考實例
附錄：理解6Sigma手法時必備的統計用語說明
讓您輕鬆掌握六標準差的內涵！