本書特色 為什麼成本會降低25%，利潤卻提高39%；為什麼員工減少30%，生產效率卻提高60%……運用IE改善，會引發製造效率改善風暴。本書是活躍在一線的工廠管理專家多年來對現場改善的研究結晶。以現場幹部們易懂、易學、易用的「語言」，加上大量的圖表和實例，為生產企業的各級主管提供幫助。本書的目的，就是為現場管理者提供一個工業工程改善分析的思路，並具體介紹各種改善步驟，掌握了IE，你就可以從工廠改善管理中獲得效益。內容介紹 為什麼成本會降低25%，利潤卻提高39%；為什麼員工減少30%；生產效率卻提高60%……運用IE改善，會引發製造效率改善風暴。

本書是活躍在一線的工廠管理專家多年來對現場管理的研究結晶，以現場幹部們易懂、易學、易用的「語言」(大量的圖表加實例)，向國內生產企業的各級幹部們提供「實實在在」的幫助。如何向現場管理要效益？簡單地講就是：技術流程查一查；平面佈置調一調；流水線上算一算；動作要素減一減；搬運時空壓一壓；人機效率提一提；關鍵路線縮一縮；現場環境變一變；目視管理看一看；問題根源找一找。這是現場改善的十大利器，如果你很好地利用了這十大利器，就會發現，這些利器功力非凡、所向披靡。你會驚喜地看到：技術路線順暢了；平面佈置合理了；流水線上窩工現象消失了；工人操作效率提高了；搬運便捷了；生產均衡了；人機結合密切了；管理變得簡單了。一個更快、更好、更短、更順的精益生產局面已悄然出現！本書的目的，就是為現場管理者提供一個分析和創造的思路與工具。掌握了它，你就可以從科學管理中獲得效率和效益。運用IE來改善是企業制勝的法寶，本書用大量的現場圖片來體現改善帶來的直觀效果，最後以系統的全面現場改善推行步驟作為全書的總結和連線，構成了完整的全面現場改善推行體系。