911恐怖攻擊、能源業巨擘恩隆垮台，其實都可以事先防範！
但為什麼，災難還是發生了？
本書指出危機發生的六大警訊，敎你有效辨識可預期危機，
並透過明確的指導原則，協助個人及企業靈活應變、防範未然。
各界一致推薦（依姓氏筆劃排列）
政治大學風險管理與保險學系 系主任 王儷玲
奧美整合行銷傳播集團 董事長 白崇亮
上海商業儲蓄銀行 總經理 邱怡仁
理律法律事務所 執行合夥人 陳長文
紐約國際管理顧問公司 總經理 陳文敏
【本書摘要】
本書並非只是在討論應該怪罪於誰，而是更進一步探討，為什麼領導者老是沒看到或是故意忽視大難臨頭的原因，以及該如何避免危機的方法。透過詳盡、生動描述九一一恐怖攻擊、恩隆垮台等眾所矚目的災難在發生之前的那些事件、未注意到的跡象、視而不見的警訊等，貝澤曼與華金斯兩人向讀者說明，可預見的危機之所以那麼常見，是因為認知、組織、政治等方面的偏見使然，兩位作者也說明了領導者可以採取哪些步驟，主動出擊，戰勝危機。
書中列出了可預見危機的六大危險訊號，也說明了領導者應如何增進能力，得以辨識出真正的問題，在眾聲喧嘩中、山雨欲來時理出事情的輕重緩急，並且動員組織以迅速應變、有效防範那些可預期的危機。
本書適時對這樣的亂象提出針砭，也呼籲各行各業的領導者在為時未晚之時，便要拿出勇氣，及早採取行動。