在現代的組織中，大量的責任和權力都落在團隊身上，由他們負責執行。團隊計畫並且達成客戶的企劃，也處理公司內部各式各樣的需求，像是計畫策略、改善系統，以及運作上的決策。
但到底什麼樣的特性讓一個團隊可以有高效率的執行力？一個整體怎麼能夠比由個體聚集而成的團體更好？
團隊合作咨詢專家史蒂芬‧柯 / 文生‧歐柯奈爾提出的金字塔型6個習慣，可以有效的將散沙般的團隊塑造成一支穩固、高效隊伍，讓團隊的價值遠遠超過成員價值的簡單總和。
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