6S管理從基礎做起，可以創造整潔、有序的環境，培養高素質的員工，實現管理合理化；可以使品質、成本、交貨期、服務、技術、管理6個要素都達到最佳的狀態，最終實現企業的競爭方針與目標。
《6S管理必備手冊》從6S活動綜合認知、6S培訓與推行準備、6S活動內容、6S活動開展、日常辦公6S活動、6S與企業管理、6S活動實用工具，全面闡述了6S推行管理各個環節的核心工作。全書通過大量的圖表，生動、直觀地將6S推行管理的實施辦法、操作技巧、操作步驟詳細地表現出來，便於讀者迅速抓住工作的核心與關鍵，在輕鬆閱讀中得到啟發和提高，並將所學運用到實際工作當中。
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