近二十年來，物流管理的原則與哲學逐漸成為企業在面對競爭所必須要考量的重要管理機能。而在物流管理中涵蓋了許多有關運輸，倉儲，配送等相關重要的活動。而其中對於運輸配送的準確性與效率，更是在目前企業認為可以使成本降低與對顧客服物水準提高兩大目標同時達成的一種重要手段。而如果能夠有效的降低企業營運的成本，加速顧客回應的時間，更將使得企業的發展更加的蓬勃與有更強的競爭力，而要達到這個目的，運輸配送的有效管理便是最重要需要達成的工作之一。
這本由實務專家林大勝先生所撰寫的企業公路管理實務一書，作者以深入淺出，運用林先生多年實務的經驗，將經營管理團隊建構，車輛營運管理，車輛配送規劃與管理，員工績效獎勵，運送成本管理、控制，管理者與司機的互動，及司機的訓練與規範等主題，運用實務個案的方式，充分將運輸與配送管理現實面具體的陳述，讓讀者可以透過其中個案中所呈現的問題充分瞭解如何運用書中的觀念落實到企業相關運輸配送問題的解決。相信讀者在閱讀本書後應該對於運輸配送管理的觀念與具體可行的作法，有更深一層的認識。尤其對於想瞭解運輸與配送管理但缺乏實務操作經驗的人士而言，應該是一本易讀且具有相當廣度與深度的一本好書。企盼本書的出版，能夠激勵更多的人士，對運輸與配送管理有更大研究的興趣進而分享更多的經驗給國內的物流產業界與學界。