資源有限、挑戰更多的年代，如何做對決斷並快速勝出？
本書由兩位供應鏈管理專家和豐田前資深主管共同寫成，詳述全球最知名的供應鏈作業系統，幫助你建構一套令同業羨慕的同步整合制度。你會洞察出豐田供應鏈的邏輯，利用方法與策略為你的公司建立一套卓越制度，並學到如何控管以下四要素來取得平衡與效率：
多樣性(variety)：根據作業效率及市場需求決定產品的多樣性
速度(velocity)：在供應鏈的所有流程中都保持穩定的流動速度
變異性(variability)：謹慎管理不協調的狀況以降低成本、提升品質
能見度(visibility)：確保所有流程的能見度，以促進持續的學習與改善
上自執行長、各事業單位或各國分公司經理人，下至財務、行銷、業務、製造等各部門主管，都能從本書學到戰勝市場詭譎多變的關鍵智慧，以及從混亂局勢中快速調整、並從中找到新機會的方法。