將諸葛亮的智慧法則融入現代企業管理理念，比易中天《品三國》更具商場與職場的實用性，比成君憶《水煮三國》更簡淺易懂。
《三國演義》不僅流行在華人世界裡，在日、韓、美、俄等國，許多企業家也是「三國迷」，根據調查顯示，韓國企業家最喜歡的一本書是《三國演義》。日本企業幹部研讀最認真的課程，則是「三國管理學」。
劉備創辦的蜀漢集團，是個虧損嚴重、瀕臨破產的小企業，同一時間，資本額、員工人數與創業時間都比蜀漢公司更優質的十多家企業，都被曹操經營的曹魏集團併購了。但就在劉備即將宣布破產的前一刻，他接受外聘顧問徐庶的推薦，敦請諸葛亮擔任CEO，結果蜀漢集團非但沒有破產，還發展為大中華市場三雄鼎立的其中一家。
諸葛亮無論在歷史上，還是在小說、戲曲中，總是被譽為「智慧」的化身。他料事如神、知人善任、足智多謀，是個難得的奇才。
現代的商場如戰場，本書是用歷史上諸葛亮一生中廣為人知的各種事件，放在一家瀕臨破產的小企業CEO諸葛亮身上。作者從最新的角度，融合現代企業管理理念，將三足鼎立的戰場，比作企業爭奪市場佔有率的競爭，教您通過虛虛實實的心理戰、聲東擊西的遊擊戰、隨機應變的陣地戰等巧妙的戰術制服對手。另外還涉及到人際相處的部分內容，將諸葛亮為人處世的原則，引入現代的職場。
本書是從現代企業的管理學角度，研究諸葛亮管理文化，揭開蜀漢集團崛起之謎，為現代企業與非營利組織的發展，提供歷史經驗與經典範例，是最適合上班族閱讀的軟性書籍。
《三國演義》不僅流行在華人世界裡，在日、韓、美、俄等國，許多企業家也是「三國迷」，根據調查顯示，韓國企業家最喜歡的一本書是《三國演義》。日本企業幹部研讀最認真的課程，則是「三國管理學」。
劉備創辦的蜀漢集團，是個虧損嚴重、瀕臨破產的小企業，同一時間，資本額、員工人數與創業時間都比蜀漢公司更優質的十多家企業，都被曹操經營的曹魏集團併購了。但就在劉備即將宣布破產的前一刻，他接受外聘顧問徐庶的推薦，敦請諸葛亮擔任CEO，結果蜀漢集團非但沒有破產，還發展為大中華市場三雄鼎立的其中一家。
諸葛亮無論在歷史上，還是在小說、戲曲中，總是被譽為「智慧」的化身。他料事如神、知人善任、足智多謀，是個難得的奇才。
現代的商場如戰場，本書是用歷史上諸葛亮一生中廣為人知的各種事件，放在一家瀕臨破產的小企業CEO諸葛亮身上。作者從最新的角度，融合現代企業管理理念，將三足鼎立的戰場，比作企業爭奪市場佔有率的競爭，教您通過虛虛實實的心理戰、聲東擊西的遊擊戰、隨機應變的陣地戰等巧妙的戰術制服對手。另外還涉及到人際相處的部分內容，將諸葛亮為人處世的原則，引入現代的職場。
本書是從現代企業的管理學角度，研究諸葛亮管理文化，揭開蜀漢集團崛起之謎，為現代企業與非營利組織的發展，提供歷史經驗與經典範例，是最適合上班族閱讀的軟性書籍。