全書分為管理簡介、定義管理領域、規劃、組織、領導、控制六大部份，共21章，章節架構與8版相同。9版新增單元如下：
1.新增 Continuing Case：全書分為六篇，以星巴克企業為例討論企業經理人面臨的種種挑戰，全書連貫性的case開拓讀者視野，並使學生了解規劃、組織、領導、控制管理四大功能間的連結。
2.新增Management IT Box：介紹資訊科技在管理工作中扮演的重要角色，詳述IT在管理工作中的歷史演變、IT在企業策略中所扮演的角色，與IT如何影響組織設計。
3.新增Leadership Box：增加領導議題的探討，如不同國家文化的領導風格、領導的道德二難問題、不同領導方式的爭議與領導者面對今日非傳統組織的挑戰等。
4.新增整合性議題的討論，如全球化、道德、差異化、顧客服務、創新、IT與領導議題等。
1.新增 Continuing Case：全書分為六篇，以星巴克企業為例討論企業經理人面臨的種種挑戰，全書連貫性的case開拓讀者視野，並使學生了解規劃、組織、領導、控制管理四大功能間的連結。
2.新增Management IT Box：介紹資訊科技在管理工作中扮演的重要角色，詳述IT在管理工作中的歷史演變、IT在企業策略中所扮演的角色，與IT如何影響組織設計。
3.新增Leadership Box：增加領導議題的探討，如不同國家文化的領導風格、領導的道德二難問題、不同領導方式的爭議與領導者面對今日非傳統組織的挑戰等。
4.新增整合性議題的討論，如全球化、道德、差異化、顧客服務、創新、IT與領導議題等。