理論一看就懂，管理真輕鬆！
企業主、經理人、上班族、股票族、商管科系學生……
最需要的輕鬆管理叢書！
讓本書幫助你預測盈虧，有效管理自己的公司和金錢！

預算好比是一把尺，在企業面臨未來的經營風險時，時時刻刻衡量企業運作的績效，因此每年有年度預算表，每月、每周也各有其預算進度表。更重要的是，預算具有前瞻性，它能產生一個目標，激勵企業向目標前進；預算也代表著一種責任，讓企業主管都有管理的區域與預算目標，達成目標才算盡了責任。

企業運作無論是籌措資金、生產線設計、原料取得、銷售額評估、成本計算等，都要加以規劃。未來3年想要展店500家、想要購地增設廠房、想要加聘10位業務高手，都要編好預算，以評估政策是否可行。

如果你想規避經營風險，趕快翻閱由專業人士執筆，觀念最正確的《超簡單編列預算入門手冊》，讓你掌握先機。

預算是規劃的結論，藉由編列預算的過程，評估政策的優點和缺點，以達成「利潤最大化」的目標，理想的編列計畫有八個步驟，依序為：
1.認清有利機會。
2.建立適當目標。
3.考慮規劃前提。
4.擬訂各種行動方案。
5.評估各種行動方案。
6.選定理想行動方案。
7.建立輔助計畫。
8.編列計畫預算。

專為初學者設計的《超簡單編列預算入門手冊》，書中的觀念表達清晰，版面清爽，並設計有讓你快速吸收內容的摘要設計，一定能拉近你和編列預算的距離。
預算若是編列準確，企業獲利率一定倍增；若是預算編列不準確，則會造成企業資源的浪費。去年沒有編，今年趕快編，了解預算永遠不嫌晚！

本書可以讓你擁有的能力：
※建立適當企業目標的能力
編列預算能幫助企業找出利基，建立適當的營運目標，做大格局的計畫。

※控制企業運作的能力
預算是企業主控制整個企業運作的標準，無論是數量、時間、成本和品質，你必須知道哪些是必要的支出？該年度的銷貨收入應為多少？什麼地方做得不夠好？這一切都以預算作為衡量的標準。

※掌握未來風險的能力
編列預算能讓企業掌握未來風險，藉由預算，企業主可以預估下一個營業周期中，公司的成本、營業額、獲利率各為多少，做決策時更有依據。

※減少資源浪費的能力
預算就像是企業的工作行程表，事先規劃得宜，員工按表操作，不但減少失誤率也減少資源浪費。

※激勵員工達成業績的能力
預算太鬆，員工沒壓力；預算太嚴，員工做不到。拿捏得宜的預算將促成員工對達成預算目標抱持較積極的態度。

※不會周轉不靈的能力
做好預算讓企業主了解現金夠不夠，該不該補足，避免產生資金缺口。

本書特色
◎擁有豐富財金知識的專家執筆！
燈不點不亮，話不說不明。透過財金專業人士執筆，以條列式方式直接敘述重點，文字不囉唆，書末並附有實例解析，讓觀念一點就通。

◎讓你的公司成為最爭氣的企業！
景氣愈是低迷，企業愈是要執行目標管理，愈是要嚴格執行預算編列，以期在不景氣的大環境下， 成為爭氣的企業。

◎讓你提升企業經營效率！
企業運作並非簡單的冒險，而是一連串不斷的交易與投資，無論成功與否，皆有賴於無數次的決策，而編列預算就是讓企業主在下決策時更有依據。期望讀者看完本書之後，能對預算編列有所概念，並與企業目標管理相互結合，進而提升企業的經營效率。

◎輕鬆管理系列讓金錢輕鬆入袋！
掌握知識，就能掌握金錢。輕鬆管理系列幫你省時間，賺大錢。

◎書內特別設計有各種功能的BOX，版面輕鬆零負擔，快速吸收一看就懂！
「一看就懂」：文章摘要，讓你一看就懂，一分鐘輕鬆掌握全局。
「財經小辭典」：艱難專有名詞，一看就懂，別害怕。
「地雷區」：幫你跳過危險區域，避免不必要的巨大損失。
「動動腦」：提供線索，讓你做更深入的思索。