本書主要在協助讀者了解有效經營一個製造業或服務業所需具備的概念跟技術，並學習生產與作業管理的重要主題，包含作業策略、生產預測、產品設計、產能規劃、生產計劃、物料需求規劃、作業排程及專案管理等活動。書中並闡述生產與作業管理的相關及新興課題，如品質管理、存貨管理、企業資源規劃、及時生產系統、物流系統規劃及供應鏈管理等，最後並輔以實務案例加深讀者之觀念及應用能力。
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