將專案管理應用於企業活動中的第一本書
《企業活動專案管理》結合了活動與專案管理，構成一個工具與技術的新系統，讓企業活動管理者能夠研究、設計、規劃、協調以及評估所有的企業活動，以創造出更高的投資報酬率。本書包含了重要議題，譬如選擇場館或場地、成本計算與採購實務、評估風險管理，並以合約管理降低風險，以及透過全球資訊網提升曝光率等等。本書特色包括：
‧ 管理與組織企業活動最完整的系統。
‧ 估算企業活動投資報酬率最完善、全方位的系統。
‧ 企業活動和企業專案管理者唯一可利用的資源。
書中提供多種檢核表、表格、流程圖以及模型，並加上來自北美和南美、歐洲和亞太地區的個案研究，來說明專案管理研究法的多樣面向及企業活動規劃。
本書將幫助所有想投身於活動專案管理的人士，包括溝通與人力資源專家，快速掌握這個新取向，用以規劃和實行企業活動。
《企業活動專案管理》結合了活動與專案管理，構成一個工具與技術的新系統，讓企業活動管理者能夠研究、設計、規劃、協調以及評估所有的企業活動，以創造出更高的投資報酬率。本書包含了重要議題，譬如選擇場館或場地、成本計算與採購實務、評估風險管理，並以合約管理降低風險，以及透過全球資訊網提升曝光率等等。本書特色包括：
‧ 管理與組織企業活動最完整的系統。
‧ 估算企業活動投資報酬率最完善、全方位的系統。
‧ 企業活動和企業專案管理者唯一可利用的資源。
書中提供多種檢核表、表格、流程圖以及模型，並加上來自北美和南美、歐洲和亞太地區的個案研究，來說明專案管理研究法的多樣面向及企業活動規劃。
本書將幫助所有想投身於活動專案管理的人士，包括溝通與人力資源專家，快速掌握這個新取向，用以規劃和實行企業活動。