頂尖管理者的用人、帶心哲學
「管理者」與「被管理者」的差別，
在於管理者能掌握下屬的榮譽心及成就感，
給與適才適所的工作分配，
激發下屬潛力，
創造組織最大優勢。
真心、嚴格、信任、謙虛
──50項成功管理者的核心態度與技巧
對於身為管理職的上司來說，
必須明確認知「實務能力」不等同於「領導能力」。
實務能力固然重要，
但所謂「管理職」就是管理「人」的職務，
還要具備教育指導、帶領下屬的能力。
同時，也必須喜歡、關心接觸「人」，
深刻理解「人」的心情。
本書介紹讓下屬仰慕、敬畏、信賴你的50項態度與技巧，
讓你成為下屬心中兼具實力及領袖魅力的上司。
讓下屬仰慕你
成為主管後，不能只學習如何用人，更要努力磨練自己，提升自己的器量。
讓下屬敬畏你
不是用權力壓迫，而是要創造出不輸給最好領導者的人格魅力，真心對待下屬。
讓下屬信賴你
最重要的是，要讓下屬具有責任感，而主管也須具備正確評價的能力。不要受限於常識，人性、態度、夢想同樣重要。