在諸多之危機處理實務中，不論是大範圍的福島核災，
或是小範圍的小林滅村、新開部落被土石流掩埋，處理起來無不萬分棘手，
福島核電廠將比照車諾比核電廠了以封開，土石流滅村只能保存原狀，處理與復原工作都不易著力。
有鑑於此，國家行政面對重大災變的因應，危機管理必須往前推到「政府風險管理」，
來超前部署的作業，政府風險管理的「風險因子分析」、「風險辨識」、「風險評估」等步驟，
可以具體的落實「預見式的危機預防管理」，並且奠定危機處理的鞏固基礎。
危機的種類不一，處理的方式也各異，在分岐多元的風險與危機個案中，
本書萃取其中通則性要義，建立：
風險管理主結構、安全政策；風險管理系統分析；危機管理大系；
危機管理項目系統分析；災害防救項目系統分析。
在簡潔概念與具體的作法項目下，政府風險管理與危機處理的知識，可以應用在各種類型的危機事件中。
書中案例分析成數類然後以系統的概念加以分析，提供相類似事件的處理參考。
而不可忽略者為，這些案例皆有其經典之意義，
不是但「再發預防」的對象，也是「未發預防」的項目，更是模擬演練的重要內容。