創新是時尚社會常見的顯學，如果深入觀察企業或社會創新活動的進行，可發現存在創意、創新與創業三種不同的概念與階段，而三者之間的流暢整合才能構成整體智慧工程的價值鏈。稱為智慧，在於呈現知識與幸福經濟的文化覺醒與體驗設計，而智慧工程則指出發展歷程的動態系統：價值鏈則提醒整體系統各歷程有效互動才能確實增進創新的貢獻。因此，創意、創新及創業，從組織學習的知識管理來看，是整個智慧工程的垂直機制：而從組織理論的分析層次而言，則涉及到個人、團體與組織，以及工業與社會的三種不同層次。故不論在學術研究或是管理實務，皆應掌握創新管理所涉及的智慧工程的知識鏈，以及跨越多層組織的複合機制。作者以二十年來參與工研院前瞻性創新技術的研發以及創新組織的設計與再造，與「密西根大學團體動力研究中心」合作文化與團體創意的研究，以及國科會生活趨勢及智慧生活科技創新設計的整合計畫，將系列研究整理出這本書。本書在第一篇總論介紹創意、創新、創業整合模型之理論取向與研究新典範，接著依序在第二、三、四篇分別討論創意、創新、創業的理論概念及工具與實踐。最後第五篇以完整個案作整體的說明。本書的拋磚引玉，希望能引發更多整合性學術研究，以及提供企業完整的創新發展藍圖。
