家族企業經營的課題可以用簡單的兩個部分加以理解，一個部分是與家族自身相關的家族特有問題，另一個是與家族企業經營相關的議題，所謂的家族課題是指經營者在家族的經營技巧、與職員的關係、事業的繼承、內部感情、人事、財務的糾紛等等，而所謂的經營課題則是經營業績、公司制度、策略、目標、利潤分享等正公司經營的議題。這兩個課題有一部分可以很簡單的切割與做出決策，但大部分的事情卻是互相影響的，也因此讓家族企業的經營方式會比一般中小企業或大型企業的管理更加複雜，也更有必要進行瞭解。
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