領導本是一項互動對話的過程，透由這個過程，領導者與追隨者共同發展或合產造就一項有效化及民主化的路徑，藉以實現組織的集體願景。因之，任何組織，抑或和組織攸關的各類利害關係人，每要增進對領導過程、類型、策略與默會性知識，進行透徹的理解，對之熟諳，並能因地、因事與因人制宜，而掌握到領導的基要。尤有甚者，領導所涉的各造，其間的平等、分享及貢獻性的溝通，更能促進各參與者的互動對話技巧，進而更有助於策略性協力。
「領導學析論」乃作者抱持前述領導與溝通對公、私及非營利組織運轉的關鍵性、價值性及創能性，而精心構思與布局的產物。而其核心內容一直環繞在六大主題：一、解析不同類型領導.二、詳述每個類型屬性.三、剖析成功領導特質.四、論述價值追求前提.五、解釋應許角色扮演.六、闡述誠摯石開道理.希望讀者能從中得到知識的啟發，藉之發展更為深入的知識，或作為組織場域的行動指引。
