本書的章節安排係以觀念、工具與案例等三大篇為主軸。在「觀念篇」部分，討論企業策略基本概念、競爭優勢的內涵、策略分析的重要性，以及在使用分析工具時可能遇到的盲點；在「工具篇」部分，介紹一些實用的分析工具，例如波士頓矩陣、SWOT分析、顧客區隔分析、產品生命週期分析、財務報表分析等。每個工具均涵蓋背景、基本原理、方法使用特性、應用流程等；在「案例篇」部分，提供各種策略分析工具在企業面與產業面的實際演練，以明確掌握各種工具的應用時機、執行流程與應用結果的解讀。
這是一本嚴謹而有系統的策略工具教科書，在每個工具的應用流程中，除了提供許多國外案例分析外，並輔以台灣本土實例作為例證，期以兼顧教材國際化與本土化之目的。本書適合大專院校開設「策略管理」、「競爭策略分析」、「產業分析」、「企業經營策略」等課程教學使用外，亦可作為同學們執行策略分析時的參考工具，除此之外，它亦適合企業界人士或對該學門有興趣的人士自我修習使用。