「人事管理」是指企業對人氣的獲取、培育、激勵、運用及發展的管理過程與活動，企業的最大資產是人，如何妥善處理人事問題，將是整體營運能否有所突破的指標。
本書以企業如何有效招募人才為起始，強調人才的選用之道、重視員工人格的培養，並透過績效考核來達到上級主管與下屬間的有效溝通，事實激勵員工、協調企業內部的人際關係，並分析上級主管應有的特質、說話技巧，及下命令的適當時機，已完成其作為企業「人事管理」重要樞紐的關鍵性地位。
善用「人事管理」，讓員工能適時、適地、適質、適量、適才、適所，已發揮人力資源的最大效益！
本書以企業如何有效招募人才為起始，強調人才的選用之道、重視員工人格的培養，並透過績效考核來達到上級主管與下屬間的有效溝通，事實激勵員工、協調企業內部的人際關係，並分析上級主管應有的特質、說話技巧，及下命令的適當時機，已完成其作為企業「人事管理」重要樞紐的關鍵性地位。
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