能輕鬆賺卻不去賺，不夠聰明！
夠便宜還要更便宜，精明反而成傻瓜！
企業要賺錢，從擬定策略、稽核執行，
直到銷售、生產、研發管理，環環緊扣，不得輕心！
企業的本質和規模就是一個具體而微的社會，組織內的人各有所長、各司其職，各有所求也各有自己要維護的權益，彼此之間因為工作產生關聯，必定會產生衝突。絕大部分的人眼界僅限於自己所處的小環境，也只維護自己所認知的權益，造成本位主義先天就存在企業組織中。如果想確實發現和解決問題，僅從表象切入，無異於緣木求魚。
一套完整的企業經營分析的概念和技巧，看待問題應該具有全方位的認知和瞭解，才不會頭痛醫頭、腳痛醫腳。本書精論「策略擬定」、「稽核執行」、「銷售」、「生產」、「研發」與「管理」等環節，讓你的企業從內在進化，競爭力全面提升，不賺也不行！
本書特色
1. 本書破除企業經營中，各種似是而非的迷思（例如「折價促銷增加業績？」），以明白曉暢的文字，點出「策略擬定」、「稽核執行」、「銷售」、「生產」、「研發」與「管理」各環節的核心觀念。
2. 本書融合作者從基層人員直到企業高層管理職的實務經驗，完整掌握企業從上到下的運作特質，深具參考價值。
夠便宜還要更便宜，精明反而成傻瓜！
企業要賺錢，從擬定策略、稽核執行，
直到銷售、生產、研發管理，環環緊扣，不得輕心！
企業的本質和規模就是一個具體而微的社會，組織內的人各有所長、各司其職，各有所求也各有自己要維護的權益，彼此之間因為工作產生關聯，必定會產生衝突。絕大部分的人眼界僅限於自己所處的小環境，也只維護自己所認知的權益，造成本位主義先天就存在企業組織中。如果想確實發現和解決問題，僅從表象切入，無異於緣木求魚。
一套完整的企業經營分析的概念和技巧，看待問題應該具有全方位的認知和瞭解，才不會頭痛醫頭、腳痛醫腳。本書精論「策略擬定」、「稽核執行」、「銷售」、「生產」、「研發」與「管理」等環節，讓你的企業從內在進化，競爭力全面提升，不賺也不行！
本書特色
1. 本書破除企業經營中，各種似是而非的迷思（例如「折價促銷增加業績？」），以明白曉暢的文字，點出「策略擬定」、「稽核執行」、「銷售」、「生產」、「研發」與「管理」各環節的核心觀念。
2. 本書融合作者從基層人員直到企業高層管理職的實務經驗，完整掌握企業從上到下的運作特質，深具參考價值。