1.本書內容從基礎系統工程開始，強調整體團隊的工作以最終達成計畫目標為手段及如何做到？
各分系統與元件的任務就是促進整體目標的達成及其如何協調與整合，再以系統工程的十三步驟
讓紙上的需求轉換成量化數據的具體產品，並在有限的資源、一定的期程，圓滿達成任務，
讓大家滿意且符合環保的要求，進而顧及到個人的公安及員工家庭的關懷。
2.對現代中小企業的業主及由 OEM 欲轉型到 ODM 及 OBM 的企業人士如何增大產品高附加價值，
及創新產品跨足藍海的有心業主，本書提供方法與解答並指引方向。
3.在教學方面，本書累積作者在系統工程理論與實務的十數年任教及數十年直接投入大小計畫的
問題解決經驗，用文字敘述方式附以圖解，以成功與失敗的經驗與大家共享並傳承於目前在學的
工程莘莘學子，於思考工程問題時要以系統面看問題，也讓非工程背景的學子們，在從專業面看
問題時，也必須要有風險分析及其他整體面的考量。
§§與前版差異：
增加系統工程應用面，如太空梭系統發展、麥哲倫金星探測計畫研討、美國1969年登月之系統工程，以及阿波羅13號危機處理，還有美國最後一代有人戰機F-35計畫發展與系統工程流程介紹，另外也校正一些錯字與圖表，在二版中仍以系統工程為基礎，但強調系統中還有系統之概念 (systems of system)。
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