成效式合約(Performance Based Contract, PBC)在國外已實行多年，並已應用於道路養護領域，若能將此以產出為衡量標準，而非以執行過程為管考標的專案執行方式導入國內道路養護領域，將可能大幅提升此一繁瑣業務之成效。成效式合約中成效指標之訂定相當複雜，且執行時須有配套的契約、招標制度與相關配套措施，方能使此類合約確實發揮其效用。本研究以建立道路養護成效合約規範為研究目標，經由蒐集整理國外相關文獻與實際執行之個案，界定道路委外養護作業項目、內容、成效指標，並分析成效指標、成本與實際效果間之關聯，進而研擬發包、管理、監督與查罰等執行機制。此外，本研究以道路瀝青混凝土鋪面養護管理為標的，進行導入成效式合約之規劃，透過道路管理單位之訪談與專家座談之意見彙整，本研究提出國內道路工程中，瀝青混凝土鋪面養護管理之成效式合約，期望本研究之成果可以做為日後國內道路工程推動成效式合約之基礎。
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