打造上班族的天堂只是作夢嗎？
CEO的烏托邦經營：
將工作環境打造成為天堂並不是不可能！
公司成員，比其他任何東西都更重要！
並且，作者希望藉由改變工作環境來改變韓國社會，甚至整個世界！
作者在創建公司之初，便樹立打造出「夢想職場」的目標，並想要將公司營造成為讓員工每天都急迫地想要上班的地方，即便是休假，也想要儘快回到公司工作。在顧客和股東面前，作者一直堅定「以員工為中心」的哲學，而且公司的營運策略也是優先考慮員工的利益，而不是公司的利益。遭逢IMF 金融危機的困難時期時，作者的作法是──堅持不辭退任何一名員工，而是透過共同承擔風險的方式度過危機。
在2000 年初，作者了解到一個企業為營造工作舒適度，也就是愉悅、幸福工作崗位的運動—GWP（Great Work Place）。至此之後，便開始盡最大努力，將公司打造成愉快和幸福的工作平臺。
在公司成立之初，包括作者在內的所有員工都沒有股份，但是，一段時間之後，不僅實現讓員工百分之百控股，更讓公司透過持續不斷地發展，成為上市公司，而且連續七年獲得GWP 獎，去年還獲得GWP綜合大獎。
作者夢想中的上班族天堂，是讓員工獲得滿足和成就，進而創造出顧客的價值，而股東自然而然地也會被創造出更好的價值，並且持續發展我所堅信的經營機制。
接著，面對需要幫助的社會，透過企業的力量和努力實現「企業有責任照顧社會」的使命。
由於作者自覺身負這樣的使命感，因而更努力將韓國的建設產業打造成具有競爭力的全球產業，而且堅持不懈地堅信「位高責任重」的理念，進行社會慈善活動。
這本書中所描繪的，是作者打造上班族天堂的過程。作者堅信理想中的極樂淨土是存在的，而且相信尋找極樂淨土的過程就是上班族天堂的價值意義。另外，上班族的天堂也可以稱為是「對完美的渴望」。
本書特色
金鍾勳會長，除了完美打造了「天堂職場」之外，更在企業形象與員工栽培上努力，並將「企業有責任照顧社會」當成企業以及個人使命，致力於社會慈善活動，成立「溫暖同行」基金會，積極聯合韓國各大企業及民間的投入。本書即是以金鍾勳會長從創業過程為要，與員工及家人間的經營為輔，讓讀者能更深入了解成功企業的背後故事，以及金鍾勳會長與韓美派森斯的「經營哲學」。
CEO的烏托邦經營：
將工作環境打造成為天堂並不是不可能！
公司成員，比其他任何東西都更重要！
並且，作者希望藉由改變工作環境來改變韓國社會，甚至整個世界！
作者在創建公司之初，便樹立打造出「夢想職場」的目標，並想要將公司營造成為讓員工每天都急迫地想要上班的地方，即便是休假，也想要儘快回到公司工作。在顧客和股東面前，作者一直堅定「以員工為中心」的哲學，而且公司的營運策略也是優先考慮員工的利益，而不是公司的利益。遭逢IMF 金融危機的困難時期時，作者的作法是──堅持不辭退任何一名員工，而是透過共同承擔風險的方式度過危機。
在2000 年初，作者了解到一個企業為營造工作舒適度，也就是愉悅、幸福工作崗位的運動—GWP（Great Work Place）。至此之後，便開始盡最大努力，將公司打造成愉快和幸福的工作平臺。
在公司成立之初，包括作者在內的所有員工都沒有股份，但是，一段時間之後，不僅實現讓員工百分之百控股，更讓公司透過持續不斷地發展，成為上市公司，而且連續七年獲得GWP 獎，去年還獲得GWP綜合大獎。
作者夢想中的上班族天堂，是讓員工獲得滿足和成就，進而創造出顧客的價值，而股東自然而然地也會被創造出更好的價值，並且持續發展我所堅信的經營機制。
接著，面對需要幫助的社會，透過企業的力量和努力實現「企業有責任照顧社會」的使命。
由於作者自覺身負這樣的使命感，因而更努力將韓國的建設產業打造成具有競爭力的全球產業，而且堅持不懈地堅信「位高責任重」的理念，進行社會慈善活動。
這本書中所描繪的，是作者打造上班族天堂的過程。作者堅信理想中的極樂淨土是存在的，而且相信尋找極樂淨土的過程就是上班族天堂的價值意義。另外，上班族的天堂也可以稱為是「對完美的渴望」。
本書特色
金鍾勳會長，除了完美打造了「天堂職場」之外，更在企業形象與員工栽培上努力，並將「企業有責任照顧社會」當成企業以及個人使命，致力於社會慈善活動，成立「溫暖同行」基金會，積極聯合韓國各大企業及民間的投入。本書即是以金鍾勳會長從創業過程為要，與員工及家人間的經營為輔，讓讀者能更深入了解成功企業的背後故事，以及金鍾勳會長與韓美派森斯的「經營哲學」。