本書詳述東西方完整的領導架構與理論，涵蓋策略領導、魅力修鍊、授權原則、激勵方略、說服技巧、自我評鑑、知識管理、社群互動等議題，是學校、企業領導人及對領導議題有心涉獵者必讀的著作。
全書共分三篇、十四章，第一篇為基礎篇，內容包括領導的性質、領導的基礎，以及領導的架構；第二篇為理論篇，包括傳統的領導理論、現代的領導理論，以及中國式的領導哲理；第三篇是實務篇，包括組織文化與策略領導、領導角色與魅力修鍊、權力應用與授權原則、團隊士氣與激勵方略、會議管理與說服技巧、領導效能與自我評鑑、章變革領導與知識管理，以及社群互動與組織學習等。每篇章彼此環環相扣，藉由領導者的是自我提升價值，創新發展，進而改變整個組織。
全書共分三篇、十四章，第一篇為基礎篇，內容包括領導的性質、領導的基礎，以及領導的架構；第二篇為理論篇，包括傳統的領導理論、現代的領導理論，以及中國式的領導哲理；第三篇是實務篇，包括組織文化與策略領導、領導角色與魅力修鍊、權力應用與授權原則、團隊士氣與激勵方略、會議管理與說服技巧、領導效能與自我評鑑、章變革領導與知識管理，以及社群互動與組織學習等。每篇章彼此環環相扣，藉由領導者的是自我提升價值，創新發展，進而改變整個組織。