本書涵蓋四個極受矚目的現實案例，每個案例均由管理、財會及法律各角度切入，探討其策略意涵、評價模式、綜效分析、會計處理以及法律架構。案例研究不僅只是整理事件將其過程重現，更可以進一步思考企業併購所涉及錯綜複雜的各層面議題。另延續前作，本書加入三個具有前瞻性的模擬案例，由作者群扮演併購團隊，藉由攻守雙方對立思考彼此激盪出最佳的合作模式，靈活運用於實際談判中，使讀者能將理論與實務結合，更加了解企業併購的多元面向。期許能夠透過本書對於相關課題以及爭議問題的剖析及運用，帶給讀者身歷其境的感受。
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