主要是針對喜憨兒66事件一事作詳實之記錄及因應策略等。
喜憨兒基金會是由一群心智障礙者家長所成立的基金會，其使命在於使憨兒能回歸社會主流，得到生命的尊嚴與喜悅，十多年的經營讓基金會成為社會福利事業的一個新典範。但是，2005年10月5日4位台北市議員—陳水德、歐陽龍、陳義洲、陳惠敏，以“苦了憨兒，肥了誰？”為主題，爆料指責喜憨兒工資66元時薪偏低，接著“剝削喜憨兒”“基金會A錢”等字眼接踵而至。
面對如此不實與強烈的指控，基金會要如何因應並作危機處理呢，本書有詳實之紀錄。在面對此次危機之後本會亦感受到許多專業人士為我們發聲，政府也因為這次事件重新釐清身障者勞政與社政之定位，是非營利組織及具參考價值之經驗分享，歡迎您一起來了解。這是一本十分值得NPO同業或關心NPO管理議題者閱讀的絶佳參考指南書。
喜憨兒基金會是由一群心智障礙者家長所成立的基金會，其使命在於使憨兒能回歸社會主流，得到生命的尊嚴與喜悅，十多年的經營讓基金會成為社會福利事業的一個新典範。但是，2005年10月5日4位台北市議員—陳水德、歐陽龍、陳義洲、陳惠敏，以“苦了憨兒，肥了誰？”為主題，爆料指責喜憨兒工資66元時薪偏低，接著“剝削喜憨兒”“基金會A錢”等字眼接踵而至。
面對如此不實與強烈的指控，基金會要如何因應並作危機處理呢，本書有詳實之紀錄。在面對此次危機之後本會亦感受到許多專業人士為我們發聲，政府也因為這次事件重新釐清身障者勞政與社政之定位，是非營利組織及具參考價值之經驗分享，歡迎您一起來了解。這是一本十分值得NPO同業或關心NPO管理議題者閱讀的絶佳參考指南書。