近年來，由於智慧終端的發展、寬頻網路的發展，以及雲端服務平台新商業模式的出現等趨勢，使得新興的數位匯流機會受到重視。新興匯流來自於內容匯流、平台匯流與終端匯流所產生的機會。內容的匯流來自於數位學習、數位遊戲、數位出版、數位影音透過平台而匯流。平台匯流、終端匯流則來自於行動App、社群等新興服務平台，藉由各種傳輸網路（如：3G網路、電視網路）而將內容匯流到各種新興智慧終端載具上（如：智慧型手機、平板電腦等）。
本研究以台灣資通訊產業為對象，分析因應新興匯流機會而產生之轉型需求；而台灣資通訊產業的轉型分析，可從產品服務加值轉型與商業模式轉型進行分析。本研究以上述兩面向探討資訊硬體產業、行動裝置產品、網路通訊產業，以及資訊軟體業的轉型需求，並分析其轉型策略。
同時，本研究探索台灣資通訊產業在新興匯流轉型需求下，家庭娛樂、居家安全、個人健康、智慧醫療、永續管理等應用領域解決方案產品與服務的加值機會，同時進一步分析轉型營運服務平台的可能性。最後，本研究針對資通訊產業的新興匯流轉型提出轉型策略定位、價值網絡轉型策略、創新服務轉型策略等三項主要策略，並針對台灣資通訊產業新興匯流轉型上之挑戰，提出相關轉型政策建議。
本研究以台灣資通訊產業為對象，分析因應新興匯流機會而產生之轉型需求；而台灣資通訊產業的轉型分析，可從產品服務加值轉型與商業模式轉型進行分析。本研究以上述兩面向探討資訊硬體產業、行動裝置產品、網路通訊產業，以及資訊軟體業的轉型需求，並分析其轉型策略。
同時，本研究探索台灣資通訊產業在新興匯流轉型需求下，家庭娛樂、居家安全、個人健康、智慧醫療、永續管理等應用領域解決方案產品與服務的加值機會，同時進一步分析轉型營運服務平台的可能性。最後，本研究針對資通訊產業的新興匯流轉型提出轉型策略定位、價值網絡轉型策略、創新服務轉型策略等三項主要策略，並針對台灣資通訊產業新興匯流轉型上之挑戰，提出相關轉型政策建議。