本書為作者多年來累積的企業人力資源管理經驗之精華，從實務層面出發，剖析企業主管識人、用人的準則，教你精準管理企業上上下下的複雜人事關係。
如何將組織人力資源有效管理統整、知人善任？
老闆心理到底在想什麼？到底如何才能升職加薪？
年資長不等於能力好？學歷代表著基本能力嗎？
你有聰明的換位策略嗎？用換位增加體驗還是防出錯？
薪水除了薪資條，還代表什麼？員工福利僅只是略施小惠？
無薪假是共體時艱？還是追求企業自身利益的最大化？
一本想在辦公室站穩腳步、求生存，不可或缺的黃金求生指南，教你搞定上下人事。
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