這是一本專門針對培訓師的工具書，身為培訓師所應瞭解、確實做到的各種工作技巧，本書均予以列舉介紹，並附詳例說明。
作者本身在大學擔任＜培訓師養成技巧>的授課老師，本書是我的授課敎材，後來擔任企管培訓班的資深講師，有豐富的培訓師演講經驗。在上班族生涯中，亦曾擔任企業的內部講師，深知企業內部講師的各種實際狀況與問題點，如何才能提升培訓績效。本書既有深厚的培訓理論功底，又提出培訓工作的具體做法，加上培訓專家的寶貴經驗，內容精彩，全書操作性極高，實為培訓師必備的工具書，更是培訓部門經理、人力資源部門經理、部門主管必備的參考手冊。
原書上市後，受到讀者歡迎，再版多次，銷售數萬本，台灣著名企業培訓師幾乎人手一冊。2014年7月又增訂五版，增加檢核表、圖表、管理辦法、案例等。
作者擔任企業經營顧問多年，深深感受到：部門主管要完成上級所交付之部門績效，更要積極培育本部門員工，他尚有一個重要任務：擔任公司內部講師，傳授本部門工作項目之工作技巧與達成方法。
本書＜培訓師手冊>是2014年7月增訂五版，各章內容精彩：培訓師本身應具備的能力與素質、培訓工具的規劃、培訓工作的項目、如何開發培訓課程、各種培訓方法的優劣比較，培訓師如何強化本身的培訓技巧，培訓師如何開場、控場、收場的技巧…………是企業的實務工具書。這本《培訓師手冊》很適合企業採購，作為主管參考的工具書。原稿內容主要由張可武完成，陸續添加其他作者的多年培訓心得，內容更充實。
作者本身在大學擔任＜培訓師養成技巧>的授課老師，本書是我的授課敎材，後來擔任企管培訓班的資深講師，有豐富的培訓師演講經驗。在上班族生涯中，亦曾擔任企業的內部講師，深知企業內部講師的各種實際狀況與問題點，如何才能提升培訓績效。本書既有深厚的培訓理論功底，又提出培訓工作的具體做法，加上培訓專家的寶貴經驗，內容精彩，全書操作性極高，實為培訓師必備的工具書，更是培訓部門經理、人力資源部門經理、部門主管必備的參考手冊。
原書上市後，受到讀者歡迎，再版多次，銷售數萬本，台灣著名企業培訓師幾乎人手一冊。2014年7月又增訂五版，增加檢核表、圖表、管理辦法、案例等。
作者擔任企業經營顧問多年，深深感受到：部門主管要完成上級所交付之部門績效，更要積極培育本部門員工，他尚有一個重要任務：擔任公司內部講師，傳授本部門工作項目之工作技巧與達成方法。
本書＜培訓師手冊>是2014年7月增訂五版，各章內容精彩：培訓師本身應具備的能力與素質、培訓工具的規劃、培訓工作的項目、如何開發培訓課程、各種培訓方法的優劣比較，培訓師如何強化本身的培訓技巧，培訓師如何開場、控場、收場的技巧…………是企業的實務工具書。這本《培訓師手冊》很適合企業採購，作為主管參考的工具書。原稿內容主要由張可武完成，陸續添加其他作者的多年培訓心得，內容更充實。