CEO的主要任務不是尋找機會,而是對「錯」的機會說NO,向「對」的機會說YES。管理者,在機會面前需要有膽識,抓住機會,為企業謀求利益;在磨難面前,更需要有膽識,這樣企業才可能在逆境中生存下去。管理者的決策思維應該從終點出發。「目標導向式」思維不會問自己現在有什麼,只問自己要實現什麼目標、想做什麼。然後根據目標的要求,規劃路徑,努力創造實現目標的條件,並循序漸進,達成目標。