中國大陸企業海外併購之經營及財務績效表現:個案研究 | 拾書所

中國大陸企業海外併購之經營及財務績效表現:個案研究

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近年來中國大陸積極鼓勵企業對外投資,以跨國併購之投資方式漸蔚為主流,為了探討其跨國併購之實際表現,本文由財務角度,採取個案研究法,選擇代表性產業予以實證觀察併購案發生前後之樣本企業績效。基於比較不同所有權企業在海外併購之績效表現,在國有企業、民營企業中選定主導性產業(分別為能源產業、商務服務產業),做為研究標的。並且,為了避開金融風暴帶來的影響,選擇於風暴前夕(2007~2008年間)所完成之併購案,以六年的財務資料做觀察,深入比較併購案發生的前三年、後三年之併購績效。

實證結果發現,在國有企業跨國能源產業併購的10家樣本企業中,隨著併購案之執行,共有3家大陸企業略有改善績效,其他7家大陸企業績效則出現惡化。若與對照組企業的績效表現比較,大多數樣本企業的表現均遜於同期間未實施併購案的企業。於民營企業跨國商務服務業併購的8家樣本企業中,隨著併購案之執行,則有3家大陸企業明顯改善績效、3家無明顯獲利、2家績效出現惡化。若與對照組比較,多數樣本企業的表現則優於同期間未實施併購案之企業。

顯示,中國大陸國有企業跨國能源產業併購之績效,明顯不及民營企業跨國商務服務業。然而,由於能源產業之自身特性,併購案之實施效果未若其他服務業,可於短期內衡量,因此,對於其併購績效不佳之原因,不一定可純粹推論來自於經營管理面因素,有待更長期的追蹤觀察。

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