最高明的領導統御技巧，就是說故事！
※你還在用條列式的簡報說明你的想法嗎？
3M多年前就已經禁止使用重點說明，改以說故事方式呈現報告內容。
P &G專程聘用好萊塢的電影導演，指導高階主管說故事的技巧。
※說出精采故事，讓你的團隊一切都聽你的！
你的團隊為什麼叫不動，不是你的話沒有感染力，
更不是你領導無方，而是你沒有說出一個打動人心的好故事。
※說出好故事，就能帶出好團隊！
本書集結100多則隨時可用的故事，依據企業所面臨的不同挑戰加以整理，告訴你如何利用故事，以深入淺出的方法與老板、團隊、顧客及其他人溝通，即使你認為自己對說故事一竅不通，也能幫助你輕鬆運用。
※打造獨一無二的領導力，你一定要學會說故事！
故事可以為你的價值觀和理念賦予強大的意義，這是依靠逐點說明辦不到的。
決策過程的關鍵常常是感性的訴求，比起運用理智、邏輯來說服別人，說出打動人心的故事更重要！
說故事技巧最權威的著作！
讓你無論何時何地都能說出激勵人心的好故事！
●羅列21種企業面臨的棘手狀況，讓你視用途挑選故事
●收錄超過100則故事範例，提供你隨取隨用
●剖析故事結構，教你如何發想、組織一則好故事
●介紹精采故事必備的6個元素，讓你的故事不落俗套
●分析聽眾立場，讓你訴諸感性，講出動人的故事
●案例涵蓋50多家公司，遍及全球15個國家30種產業，各行各業都適用
故事能感動我們、吸引我們、鼓勵我們，
想要傳達感性訴求、激勵團隊士氣，最佳方法莫過於說故事！
翻開本書，教你構思出吸引、說服與啟發聽眾的好故事，從此不再為帶領團隊而煩惱！