超低價、免費贈送,為什麼公司還能賺錢?
不景氣時代, 還能逆勢成長的賺錢秘密
──就是懂得創新商業模式!
最新、最經典的商業模式X超過60家成功企業實例
找到你的獲利關鍵,小公司也能開創成功傳奇!
«日本專修大學經營學院教授 池本正純 監修
«活躍於日本各大商管雜誌,引領最新商管資訊!舉辦「創業投資事業競賽」,商學院學生熱烈迴響!
«最新、最經典的商業模式X超過60家成功企業實例!
LINE、Apple、Google、Amazon、Evernote、雀巢咖啡、QB House、鴻海精密工業、IKEA、戴爾、戈爾GORE-TEX、日本Super Hotel……
●賺錢不用再想破頭了,只要打造創新商業模式!
超競爭時代,消費者需求越來越多元化之下,新商品的開發、多元化的經營,成功率都逐漸下滑……你還在等待「燒」幾年轉虧為盈嗎?
管理大師彼得‧杜拉克說:「現今企業的競爭,不是產品之間的競爭,而是商業模式之間的競爭。」這是一個不斷推陳出新的時代,如果沒有新的商業模式,很難把客戶的錢賺進自己的口袋。那麼,什麼是「商業模式」呢?
其實,「商業模式」,就是企業具體賺錢的方法!
以下問題,皆可透過商業模式,找到獲利關鍵,帶領你推出成功的商品與服務!
●新企畫或開發新事業,真的能賺錢嗎?
●在業績競爭激烈的時代,如何讓顧客就是想跟你買?
●想要開店創業,如何準備成功率才會高?
●市場不斷變化,企業卻成長停滯,該如何突破僵局?
●模仿,再加一點創新,你就能掌握未來的獲利!
經典商業模式 + 60家企業實戰案例 + 商業模式建構5步驟
本書沒有深奧的理論陳述,而是用淺顯易懂的文字,佐以圖解說明,帶你輕鬆理解「商業模式」,並且掌握最經典、最新商業模式類型,了解超過60家以上企業的實戰案例。此外,還提出了建構創新商業模式的5個步驟,從把握企業或個人的現狀,到找出顧客潛在需求、設計商業模式,以及進行損益評估等等。
不論你是商品企畫負責人、企業主管,甚至是個人創業、商學院學生,這本書將是人人都受用的商業模式教科書。
●新開幕店家,如何規畫行銷活動、鎖定客層關係?→商業模素九大要素
●如何靠低價策略,打造長期利潤?→吉列模式
●同行競爭激烈,如何讓公司的產品或服務勝出?→長尾理論
●如何靠網路市場賺錢,創造巨額營收?→多邊型平台、O2O
●APP、Flicker、Evernote,為何廣受年輕人歡迎?→免費理論
●如何估算初期費用、營收與營運成本、收支平衡點?→損益評估
三大特色,找到你的商業模式:
1.圖解!立即活用!從企業經營、個人技能、開創新事業,以經典款的商業模式,來解決商場上常見的問題!
2.當別人都在打免費、低價戰,以實用的創新技巧,教你如何設計出好的商業模式,帶你輕鬆長期獲利!
3.跨足各業界最新、最經典的商業模式,帶你向異業取經,找到具有發展潛力的商業模式!
不景氣時代, 還能逆勢成長的賺錢秘密
──就是懂得創新商業模式!
最新、最經典的商業模式X超過60家成功企業實例
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超競爭時代,消費者需求越來越多元化之下,新商品的開發、多元化的經營,成功率都逐漸下滑……你還在等待「燒」幾年轉虧為盈嗎?
管理大師彼得‧杜拉克說:「現今企業的競爭,不是產品之間的競爭,而是商業模式之間的競爭。」這是一個不斷推陳出新的時代,如果沒有新的商業模式,很難把客戶的錢賺進自己的口袋。那麼,什麼是「商業模式」呢?
其實,「商業模式」,就是企業具體賺錢的方法!
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●新企畫或開發新事業,真的能賺錢嗎?
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●模仿,再加一點創新,你就能掌握未來的獲利!
經典商業模式 + 60家企業實戰案例 + 商業模式建構5步驟
本書沒有深奧的理論陳述,而是用淺顯易懂的文字,佐以圖解說明,帶你輕鬆理解「商業模式」,並且掌握最經典、最新商業模式類型,了解超過60家以上企業的實戰案例。此外,還提出了建構創新商業模式的5個步驟,從把握企業或個人的現狀,到找出顧客潛在需求、設計商業模式,以及進行損益評估等等。
不論你是商品企畫負責人、企業主管,甚至是個人創業、商學院學生,這本書將是人人都受用的商業模式教科書。
●新開幕店家,如何規畫行銷活動、鎖定客層關係?→商業模素九大要素
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●同行競爭激烈,如何讓公司的產品或服務勝出?→長尾理論
●如何靠網路市場賺錢,創造巨額營收?→多邊型平台、O2O
●APP、Flicker、Evernote,為何廣受年輕人歡迎?→免費理論
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