領袖的角色，就是創造清楚的界線。
組織團隊的思維與動力，由你決定！
亨利‧克勞德博士援引神經科學的最新發現，闡明領導者最重要的角色，就是打造出能夠讓天下英才傾力發揮的環境。要怎麼做到這一點呢？答案就是創造界線──優秀的領導者懂得創設明確的架構，主動決定哪些事可以發生、哪些不行！
成功領導者的七大「界線力」：
幫助部屬把注意力集中在最重要的事情上。
營造適當情緒氛圍，提升部屬的大腦效能。
促進組織內的人際連結，激發活力與動能。
打造企業思維，限制負面想法與後天無力感。
授與自主權，掌控所有能夠推動成果的活動。
以推動成果的行動為核心，打造高效能團隊。
明定界線，自我領導，守護未來願景。
本書充滿克勞德博士擔任企業教練的案例，實際且實用。想要帶出效能優異又關係健康的公司、團隊、文化嗎？想讓你的上司把你看作最珍貴的資產，有智慧地帶人嗎？那麼你絕對不能錯過這本《為領導立界線：給在劇變時代持續學習的領袖》。卓越領導者需要的工具和技巧，克勞德博士傾囊相授！
台灣奧美廣告集團董事長 白崇亮
統一星巴克總經理 徐光宇
永光化學總經理 陳偉望
台北真理堂主任牧師 楊寧亞
卓越領袖衷心推薦！