「進來創研所，你將來會創業嗎？」這恐怕是最奇怪的面試題目，但是，每個進來資策會創研所工作的同仁，我一定會這樣問，因為，我將創研所定位為「創新創業的搖籃」，研發、應用新科技是手段，創新、創業是目標。台灣在全球價值鏈（Global Value Chain）轉變過程中缺乏競爭優勢，創新創業絕對是全面提升產業體質、協助台灣經濟脫胎換骨的絕佳契機。

台灣早在二oo九年已經由「效率驅動後之轉型期」正是躍升為「創新驅動」階段，若經濟要持續成長，服務創新創業能力將成為下一階段之主要驅動力。

創業是一條艱辛的道路，僅靠一己之力無法竟其功，必須仰賴政府、法人及民間資源的挹注。資策會創研所研究從「創意」到「創業」的議題，並希望建立「以創業為導向」的組織型態，協助國內創新創業。

從2008年開始，由資策會創研所舉辦的IDEAS Show網路創意展，截至目前為止已培育近二百家新創公司，其中包括獲Groupon併購的地圖日記、獲知名國際創投CyberAgent及NEC投資的愛評網、獲美國Proofpoint併購的阿碼科技及獲得Line母公司韓國Naver併購的Gogolook等，這一百九十八個團隊尚存八十七個團隊，有高達四四%的存活率，約為國際的四倍（矽谷新創團隊的存活率約十%），顯見藉由法人透過政府資源進行輔導與培育，對於提升創業存活率有相當大的助益。

除了協助外部創業團隊外，資策會也積極鼓勵「內部創業」，截至目前為止衍生公司包括智慧時尚、育見科技、科智企業、樂閱科技等，涵蓋O2O、數位學習、大數據及數位內容等領域，在可見的未來，將持續培育網路尖兵，造就更多成功創業家。

在創業的培育過程中，資金、團隊、商業模式、市場、財務規劃等缺一不可，從創意到創業的十個步驟，包括掌握創新趨勢、發掘創新機會、洞察顧客需求、設計服務體驗、探索營運模式、驗證關鍵技術、發展服務系統、展現服務價值、試驗營運模式及經營創新事業等，涵蓋完整的創新創業議題。

此次發行《下班後，創業去–提高創業戰鬥力的七劑大補帖》一書，從胼手胝足的第一代創業家、創造台灣成為「科技島」的第二代創業家，到以網路、滑鼠連結全球的第三代企業家，台灣已進入「創業三.五」時代，面臨風起雲湧的創業風潮，開門七件事的規劃、國內外創業資源的連結及二十個成功創業家的精彩故事，都在書中一一呈現。


本書特色
 2016年最棒的禮物書!還沒看完這本書，先別急著創業，國內外成功創業家傳授獨家心法~