「決策四力」分別指洞：洞識力、謀：謀略力、斷：決斷力、行：執行力。領悟掌握這四力，是管理人提升其決策質素和績效的關鍵。決策過程中先要掌握問題，是為「洞」；再來尋找解決問題的方案，是為「謀」；如何評估及選擇解決方案則與「斷」有關；最後則是如何執行方案的「行」。在決策過程中，管理人必需要有：「洞貴深遠、謀貴創見、斷貴精準、行貴果決」的能力。
本書從「洞、謀、斷、行」四種能力出發，結合傳統中國智慧以及西方最新研究成果，歷史故事與現代案例，探討分析決策過程中需要面對的各種問題。在幫助管理人找出問題所在，以及解決問題的方案之餘，更提供選擇決斷的判準和切實執行方案的策略，啟發管理人把握─「洞貴深遠、謀貴創見、斷貴精準、行貴果決」的能力。
本書從「洞、謀、斷、行」四種能力出發，結合傳統中國智慧以及西方最新研究成果，歷史故事與現代案例，探討分析決策過程中需要面對的各種問題。在幫助管理人找出問題所在，以及解決問題的方案之餘，更提供選擇決斷的判準和切實執行方案的策略，啟發管理人把握─「洞貴深遠、謀貴創見、斷貴精準、行貴果決」的能力。