本版秉持之前各版的寫作風格，力求清晰明瞭、簡潔易讀及條理分明等特色，強調新穎的HRM課題，包括HRM與資訊科技的結合、HRM的策略性觀點。書末延續前版，將人力資源認證考試HRCI測驗所探討的主題，收錄於「PHR和SPHR知識庫」。本版亦重新編修各章的內容結構，並增加新的觀念與實例。
新增單元簡介：
一、「提升績效：直線經理和企業家的人力資源工具」單元：說明管理者用來提升工作績效的工具和實務案例。
二、「提升績效：以人力資源為利潤中心」單元：收錄以削減成本或提升收入的方式，為公司增添獲利的人力資源管理實例。
三、「提升績效：全球人力資源實務」單元：介紹全球各地的公司運用人力資源管理改善團隊與公司績效的實例。
四、「多元職場指南」單元：為多元化的職場提供管理見解與指南。
五、「社群媒體和HR」單元：說明雇主如何使用社群媒體來改善人力資源管理流程。
新增單元簡介：
一、「提升績效：直線經理和企業家的人力資源工具」單元：說明管理者用來提升工作績效的工具和實務案例。
二、「提升績效：以人力資源為利潤中心」單元：收錄以削減成本或提升收入的方式，為公司增添獲利的人力資源管理實例。
三、「提升績效：全球人力資源實務」單元：介紹全球各地的公司運用人力資源管理改善團隊與公司績效的實例。
四、「多元職場指南」單元：為多元化的職場提供管理見解與指南。
五、「社群媒體和HR」單元：說明雇主如何使用社群媒體來改善人力資源管理流程。